8月23日，湖南后浪文化科技有限公司召开了以“喜迎二十大、奋进新征程”为主题的2022年1-8月份工作总结及经营分析会。会上总体分析了各部门1-8月份的各项工作成效、存在的不足及未来工作部署，并规划了公司未来三年战略目标。
会议由副总经理邱光桂主持，参会各部门依次进行了工作述职报告，对1-8月份的工作进行梳理与总结，在自主学习、能力提升、未来发展等方面有清晰的自我认知，并对公司管理与发展提出个人建议。
公司总经理卞惠泉以“逆流而上”为主题向股东和同事作了经营报告，结合各项财务数据对2022年1-8月份的整体经营状况进行了全面的分析总结，以客户为中心、以“业绩最大化、费用最小化”的经营原则创造高收益，并着重对施工过程中及准备施工的项目进行了具体工作安排。2022年1-8月份，后浪文化机遇与挑战并存，取了喜人的成绩，也剖析了运营管理的不足，需要在制度、预算、流程等方面不断优化改进，在机遇中“顺势而为”，在挑战中“逆流而上”。在未来三年规划战略中，明确了具体的目标：业绩及产值要求、数字科技应用研发、新型人才队伍建设、行业新业务开拓、多方战略合作等。后浪文化持续坚持以客户为中心，做精品工程，以服务客户、专业保障、质量把控、安全生产为核心，创造客户利益最大化，实现业内良好口碑，提升后浪文化品牌影响力。
公司一直提倡全员养成爱学习的好习惯，提高个人学识、见识和胆识，提升团队作战力。会前公司组织了坚持21天阅读打卡活动，对完成每天阅读打卡的同事进行了表彰，并鼓励大家持续阅读，不断提升自我，向业主、向合作伙伴、向同事学习。
会后公司组织全体员工观看了中国传统文化之美与数字科技应用相结合的国产动漫电影《新神榜：杨戬》。
