年终述职培训 | 回望奋斗过往,奔赴未来新篇
来源: | 作者:x | 发布时间: 2025-01-26 | 444 次浏览 | 分享到:



2024年,

我们勇立潮头,踏浪而行,

于机遇与挑战中,

突破技术壁垒,精进服务品质。

2024年,

我们查漏补缺,审视不足,

于灵感与碰撞中,

无畏探索,跨越难关。

2024年,

我们豪情满怀,乘势而上。

市场在大湾区进一步拓展,

谱写科技创新成果新华章。


   




后浪科技年终述职

度培训


2015年1月22日至1月24日,后浪科技举办了以“慢思考、快行动”为主题的2024年度总结及经营分析会,各部门员工齐聚一堂,为过去一年的工作画上了圆满句号,也为新一年的发展奏响了序曲。

January 22nd

2024年度述职大会

1、工程部

2、综合部

3、采购部

4、财务部

5、研发部

6、设计部

6、市场部

January 23nd

员工培训

1、“慢思考、快行动”主题分享

2、财务流程管理

3、采购事项与流程梳理

4、公司日常管理制度

5、跨部门沟通与协作

6、AI赋能,创新设计

January 24nd

员工培训

1、工程管理之会议管理、工期、安全与质量

2、工程管理之为客户创造价值

3、工程管理之各环节流程培训

4、工程管理之项目经验总结


01

述职大会


述职环节,各部门依次上台,以详实的数据和案例复盘全年工作,既坦诚剖析工作中的短板与问题,也分享了业绩突破、自我成长、落地项目等亮眼成果,并对团队协作、公司发展等方面提出了切实可行的改进措施。

工程部述职

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在过去一年,工程部高效推进多个关键项目。在大鹏·四季滨海田园、人民代表大会制度在广东的历程展、半条被子的温暖、岳阳兴长创新展厅、恰同学少年等项目中以专业服务、高效施工获得了业主的表扬认可。

综合部、采购部、财务部述职


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2024年,综合部在员工活动、人才引进、规范流程、公司乔迁、知识产权管理、项目台账、合同管理等方面为公司发展提供坚实的后勤保障。


采购部深入市场调研,成功引进众多优质供应商,并提升了采购效率。


财务部严格把控日常账务、税务报表、合同审批等,为公司稳健发展提供有力支撑。

市场部述职

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市场部积极作为,全力推动公司业务增长。在市场拓展上,精准定位目标客户群体,深入挖掘潜在市场需求。作为公司发展的“发动机”部门,公司业务进一步拓展至大湾区为公司发展打下良好基础。

研发部、设计部述职

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研发部、设计部在前期概念设计、中期设计方案、后期落地方案中为公司业务发展提供有力的支持。这一年,两部门积极探索前沿科技在策展设计中的应用,引入数字机器人、球体互动感应装置、书籍抽拉装置、实时体感互动、AI虚拟数字人等数字互动展项,为观众打造了沉浸式观展体验。


02

员工培训


1月23日-1月24日,公司全面开展了为期两天的员工培训,赋能企业发展新征程。通过更深度的经营分析、更精细的管理制度、更明确的发展方向,为新一年的蓬勃发展奏响了激昂序曲,助力后浪科技在新征程中乘风破浪、再创辉煌 。


总经理卞惠泉对同事的述职进行了点评,充分肯定了员工们在过去一年取得的成绩,对员工在项目推进、业务拓展等方面展现出的专业能力和敬业精神给予高度评价;同时,也针对员工工作中的不足提出了建设性意见,鼓励大家在创意设计、技术研发、团结协作、主动学习等方面有新的突破,不断提升自身能力。

卞惠泉进行年终总结与培训

副总经理邱光桂分享了“跨部门沟通与协作”的议题,结合公司过往项目,深入分析跨部门协作时的问题。他指出,跨部门沟通会议至关重要,需要懂得相互尊重与欣赏、懂得换位思考,清晰界定各部门在项目中的任务,以提升工作效率。
邱光桂进行跨部门沟通与协作的培训

本次培训还针对公司财务流程、采购事项、日常管理制度、AI创意设计、工程管理等事项进行了详细解读,理论与项目案例紧密结合,有效提升了员工专业素养,为公司未来发展奠定了坚实基础。

培训精彩现场

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2025 年,

后浪科技将以湘江新区为起点,

走出湖南、延伸大湾区,

努力绘就未来展览展示行业

“文化+科技”辉煌新画卷。



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