
2024年,
我们勇立潮头,踏浪而行,
于机遇与挑战中,
突破技术壁垒,精进服务品质。
2024年,
我们查漏补缺,审视不足,
于灵感与碰撞中,
无畏探索,跨越难关。
2024年,
我们豪情满怀,乘势而上。
市场在大湾区进一步拓展,
谱写科技创新成果新华章。
后浪科技年终述职
年度培训


2015年1月22日至1月24日,后浪科技举办了以“慢思考、快行动”为主题的2024年度总结及经营分析会,各部门员工齐聚一堂,为过去一年的工作画上了圆满句号,也为新一年的发展奏响了序曲。

January 22nd
2024年度述职大会
1、工程部
2、综合部
3、采购部
4、财务部
5、研发部
6、设计部
6、市场部

January 23nd
员工培训
1、“慢思考、快行动”主题分享
2、财务流程管理
3、采购事项与流程梳理
4、公司日常管理制度
5、跨部门沟通与协作
6、AI赋能,创新设计

January 24nd
员工培训
1、工程管理之会议管理、工期、安全与质量
2、工程管理之为客户创造价值
3、工程管理之各环节流程培训
4、工程管理之项目经验总结
01
述职大会
述职环节,各部门依次上台,以详实的数据和案例复盘全年工作,既坦诚剖析工作中的短板与问题,也分享了业绩突破、自我成长、落地项目等亮眼成果,并对团队协作、公司发展等方面提出了切实可行的改进措施。
工程部述职






综合部、采购部、财务部述职




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市场部述职




研发部、设计部述职




左右滑动查看更多02
员工培训
1月23日-1月24日,公司全面开展了为期两天的员工培训,赋能企业发展新征程。通过更深度的经营分析、更精细的管理制度、更明确的发展方向,为新一年的蓬勃发展奏响了激昂序曲,助力后浪科技在新征程中乘风破浪、再创辉煌 。
总经理卞惠泉对同事的述职进行了点评,充分肯定了员工们在过去一年取得的成绩,对员工在项目推进、业务拓展等方面展现出的专业能力和敬业精神给予高度评价;同时,也针对员工工作中的不足提出了建设性意见,鼓励大家在创意设计、技术研发、团结协作、主动学习等方面有新的突破,不断提升自身能力。

卞惠泉进行年终总结与培训

本次培训还针对公司财务流程、采购事项、日常管理制度、AI创意设计、工程管理等事项进行了详细解读,理论与项目案例紧密结合,有效提升了员工专业素养,为公司未来发展奠定了坚实基础。
培训精彩现场



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2025 年,
后浪科技将以湘江新区为起点,
走出湖南、延伸大湾区,
努力绘就未来展览展示行业
“文化+科技”辉煌新画卷。
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